Mike Macdonald brengt vernieuwing in de Seattle Seahawks verdediging

Het is lang geleden dat de belangrijkste plek in de vergaderzaal van de Seattle Seahawks niet werd ingenomen door Pete Carroll. Het voelde een beetje surrealistisch om die ruimte binnen te lopen. Slechts drie weken geleden was het nog gevuld met applaudisserende medewerkers die Pete bedankten voor alles wat hij had gedaan. De basketbalring stond nog steeds in de hoek en alle gezichten waren bekend. Maar zodra John Schneider en Mike Macdonald hun foto’s namen en aan tafel gingen zitten, was het een compleet nieuwe wereld.

Ik ben blij dat ik erbij was. Ik ben niet geheimzinnig geweest over mijn scepticisme. Macdonald heeft duidelijk de intelligentie en succesvolle cv van een topcoördinator. Maar ik heb jarenlang betoogd dat NFL-teams hun fans tekortdoen door simpelweg de beste coördinator van een succesvol team aan te nemen en ervan uit te gaan dat die persoon ook de vaardigheden en talenten heeft die vertalen naar de nieuwe baan.

Ik was bereid te geloven dat Macdonald naast zijn technische vaardigheden ook de juiste sociale vaardigheden had. Maar het leek me een beetje voorbarig om aan te nemen dat hij die vaardigheden al had voordat we de kans kregen om hem te leren kennen en meer te weten te komen over zijn werkwijze.

Hij kon onmogelijk al die vragen beantwoorden in slechts een korte persconferentie, en uiteraard is het veel belangrijker dat hij de spelers, coaches en iedereen in dat gebouw laat zien hoe hij leiding geeft, dan dat hij dat aan een journalist als ik bewijst. Maar wat eerste indrukken betreft, kon dit niet veel beter gaan.

Hier zijn zeven sleutelwoorden die uitsprongen op die dag:

Macdonald is intens. Heel intens. Ondanks dat zijn kledingkeuze jeugdigheid uitstraalde, had zijn houding meer weg van een oude ziel. Hij nam elke vraag serieus en je kon gewoon de intensiteit van hem voelen. Hij gaf geen volledige filosofische mantra of slogans – sterker nog, hij wees het idee om “the Ravens Way” in Seattle over te nemen af – maar hij zei dat ze zouden werken door “alles te geven, een dag tegelijk.” Het kwam op mij over als het soort proces dat hem zo snel naar de top van zijn gekozen beroep heeft geholpen.

Hij maakte op mij ook een heel methodische indruk. We hadden gehoord dat hij oog voor detail had, en dat is moeilijk te beoordelen in een persconferentieomgeving. Maar het zou me niet verbazen op basis van de manier waarop hij vragen beantwoordde. Hij nam de vraag in overweging, nam ze serieus en beantwoordde deze op zijn eigen tempo. Hij was beleefd en openhartig, maar onthulde niet meer dan hij wilde. Ik kreeg het gevoel dat hij een plan had en eraan vast zou houden.

Hij had de leiding over de ruimte. Dit was misschien wel het belangrijkste waar ik naar op zoek was, en het was duidelijk aanwezig. Alle ogen waren op hem gericht en hij voelde zich daar zeer comfortabel bij. Hij praatte niet aan een stuk door en maakte geen grappen. Hij was gewoon recht voor zijn raap de baas. Waar Pete een kamer vulde met woorden, gaf Macdonald het de ruimte. Hij liet de ruimte naar hem toe komen. En dat stelde me gerust over zijn sprong van coördinator naar hoofdcoach.

Hij wil dat het team fysiek is. Hij wilde zich niet vastleggen op een bepaalde aanval en benadrukte dat zijn verdedigingsstijl niet draait om specifieke percentages of blitz-aanvallen. In plaats daarvan gaat het erom te doen wat er op die dag, bij die spelsituatie, of op dat moment moet gebeuren. Hoewel de naam “Harbaugh” vaak werd genoemd tijdens de ochtend, klonk zijn defensieve aanpak in sommige opzichten meer als iets wat we aan Bill Belichick zouden toeschrijven. Maar hij wil dat het team fysiek is, en ik denk dat elke Seahawks-fan het ermee eens zou zijn dat dit de afgelopen jaren ontbrak.

Hij is modern. Ja, dat lijkt op wat er eerder gezegd is over de toekomst, maar dit gaat meer over hoe hij tweemaal sprak over ‘groeimentaliteiten’. Sterker nog, hij zei zelfs dat hij dat zocht in een aanvallende coördinator. Ondanks de verschillen met Pete Carroll waren ze hier het meest vergelijkbaar. Het was bij Pete dat ik deze term voor het eerst hoorde (samen met zijn nadruk op “doorzettingsvermogen”), en het is er een die we vaak gebruiken in ons huis bij het opvoeden van onze twee dochters.

Macdonald kwam op mij over als een student. En Schneider noemde hem een ​​”leer-netwerker in plaats van een carrière-netwerker.” Interessant onderscheid! Maar ik denk dat hij bedoelt dat Macdonald andere coaches heeft opgezocht om van hen te leren, in plaats van alleen maar opgemerkt te worden voor de volgende baan.

Hij is authentiek. Hij is niet Pete Carroll, en ik verwacht ook niet dat hij dat is. Hij is niet John Schneider, noch

Een FAQ-sectie gebaseerd op de belangrijkste onderwerpen en informatie gepresenteerd in het artikel:

Vraag: Wie zijn John Schneider en Mike Macdonald en wat doen ze?
Antwoord: John Schneider en Mike Macdonald zijn belangrijke figuren in de vergaderzaal van de Seattle Seahawks. Schneider is de algemeen manager van het team en Macdonald is een nieuwe hoofdcoach.

Vraag: Wat was er speciaal aan de persconferentie met Mike Macdonald?
Antwoord: De persconferentie met Mike Macdonald was bijzonder omdat het de eerste keer was dat hij zichzelf kon voorstellen als hoofdcoach van de Seattle Seahawks.

Vraag: Hoe werd Mike Macdonald gepresenteerd tijdens de persconferentie?
Antwoord: Mike Macdonald werd gepresenteerd als een intense en methodische persoon met een leiderschapskwaliteit en een voorkeur voor een fysiek team.

Vraag: Wat is de speelstijl van Mike Macdonald?
Antwoord: Mike Macdonald benadrukte dat zijn speelstijl niet draait om specifieke percentages of blitz-aanvallen, maar om te doen wat er op dat moment nodig is. Hij wil ook dat het team fysiek is.

Vraag: Hoe zou je de persoonlijkheid van Mike Macdonald beschrijven?
Antwoord: Mike Macdonald werd beschreven als iemand die intens, methodisch, modern, een student en authentiek is.

Suggesties voor gerelateerde links:
Seattle Seahawks
NFL